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Acerca de este sitio

Quiénes Somos

Somos una empresa que ofrece servicios integrados de apoyo empresarial, compuesta por un equipo de profesionales con una extensa experiencia en los diferentes campos de la industria la cual nos permite con un enfoque estratégico y sinérgico brindar a nuestros clientes la mejor relación costo-beneficio.

Lean Manufacturing

Es "una filosofía / sistema de gestión sobre cómo operar un negocio". Enfocando esta filosofía / sistema de herramientas en la eliminación de todos los desperdicios (MUDA), permitiendo reducir el tiempo entre el pedido del cliente y el envío del producto, mejorando la calidad y reduciendo los costos.

Sistemas de gestión

Facilitamos el desarrollo correcto de los negocios con las operaciones fluyendo, sistemas estandarizados con cargas equilibradas. Fortalecemos competencias en la organización, metodología del caso y principios de andrología, garantizando así la práctica de habilidades.

Ingeniería de procesos

Rediseñamos estructuras de trabajo buscando siempre la mejor práctica a través del análisis estadístico de los procesos enfocados en la relación costo beneficio.

Quiénes Somos

Somos una empresa que ofrece servicios integrados de apoyo empresarial, compuesta por un equipo de profesionales con una extensa experiencia en los diferentes campos de la industria.

Nuestros Servicios

Consultores en Lean Management

Especialistas en Lean Manufacturing y optimización de procesos productivos.

Consultores y Formadores ISO

Formación de Auditores Internos de Sistemas de Gestión ISO.

Optimización de Recursos

Aumentamos la Rentabilidad de las Organizaciones a través de métodos probados.

Desarrollo Organizacional

Fortalecemos Personas y Optimizamos Procesos para un mejor desempeño.

Tratamiento de Información

Toda comunicación con SYNERGY ALL SOLUTIONS GROUP SAS por cualquier medio o a través de su dirección de correo electrónico, o de los formularios presentes en este 'web site' o a su 'e-mail', supone el consentimiento expreso para que sus datos personales sean incorporados a ficheros titularidad de SYNERGY ALL SOLUTIONS GROUP SAS, cuya dirección es Cr 17 # 13-12.

Estos datos de carácter personal serán tratados conforme a lo dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.

Por tanto, el interesado podrá ejercer derecho de acceso, rectificación, cancelación y oposición con respecto a los datos personales que consten en los expresados ficheros, pudiendo revocar su consentimiento por escrito en cualquier momento.

SYNERGY ALL SOLUTIONS GROUP SAS

Dirección: Cr 17 # 13-12 Funza

Móvil: 311 877 25777

Teléfono: +1 825 9000

Lean Manufacturing

Qué herramientas implementamos:

Análisis estadístico (Six Sigma)

KANBAN

Evita la sobreproducción

AMEF

Análisis de modo y efecto de la falla

O.E.E.

Efectividad global del equipo

Respuesta rápida

Control del producto no conforme

Estaciones de verificación

Auditorias escalonadas

Operaciones estandarizadas

Entrenamiento estandarizado

Dispositivos a prueba de error

Six Sigma

SIX SIGMA

Es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variación o dispersión, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente.

La meta de SIX SIGMA es llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades (DPMO), entendiéndose como defecto cualquier evento en que un producto o servicio no logra cumplir los requisitos del cliente.

Trabajamos en la Eliminación de los 8 Desperdicios (MUDA)

Sobreproducción

Producir más de lo que solicito el cliente.

Transporte

Los recorridos para trasladar mercancía, pero no existe, cómo compensar los gastos de logística inversa.

Inventario

El exceso de inventario que ocupa espacio y, por lo tanto, espacio desaprovechado.

Tiempo de Espera

Cuellos de botella que impactan en el tiempo de continuidad a la operación, paradas técnicas.

Reprocesos

Problemas de calidad por no hacer las cosas bien a la primera, lo que genera un reproceso en el entregable.

Defectos

Defecto en las diferentes etapas del proceso de elaboración del producto.

Movimientos

Optimización de espacios en las células y la línea de producción, reduciendo movimientos.

Talento Humano

El desaprovechamiento de la creatividad impacta negativamente en la empresa.

Sistemas de Gestión

Formación y capacitación

Optimización de los recursos

Solución efectiva a sus necesidades

Enfocados en la globalización y el mejoramiento continuo

Profesionales calificados

Presupuesto alcanzable

Beneficios tangibles a corto y mediano plazo

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Nuestro Equipo

Nuestro Equipo de consultores tiene una experiencia acumulada impactando a más de 89 empresas en Lean Manufacturing llegando a reducir los costos de operación entre un 30% a un 40% dentro de esas organizaciones.

Vladimir Guerrero

Vladimir Guerrero

Consultor Senior GESTIÓN LEAN - SIX SIGMA - TPM

Ingeniero universidad Nacional de Colombia, Certificado como Lean Manufacturing Expert por Siemens SA y Black Belt Six Sigma con más de 15 años de experiencia en la implementación de sistemas de excelencia operacional. Sectores: Industria, Farmacia, Biomédica, Alimentos. Áreas: Calidad, Producción, Servicios y Mantenimiento.

Mario Alvarez

Mario Alvarez

Consultor Senior FABRICACIÓN LEAN - TPM- GERENCIA DE PROYECTOS

Ingeniero Mecánico - MBA, con más de 20 años de experiencia en implementación de herramientas de mejoramiento de procesos productivos y excelencia operacional, en sectores como autopartes, industria metalmecánica, servicios de impresión, y logística. Áreas: Producción, Diseño, Procesos, Calidad, Mantenimiento, SGC, Laboratorios de Ensayos y Automatización de Procesos Industriales.

Julian Suárez

Julián Suárez

Consultor FABRICACIÓN LEAN

3 años de experiencia en empresas del sector automotriz en aplicación de estandarización de procesos industriales con la metodología SOFASA COLMOTORES. Experiencia de 14 Años en reingenieria de procesos dentro de las organizaciones. Experiencia en los sectores de alimentos y manufactura.

Amira Buelvas

Amira Buelvas

Consultor Senior GESTIÓN LEAN – SISTEMAS DE GESTION

Ingeniera Industrial, especialista en gestión de proyectos e inteligencia de nuevos negocios, auditor líder e interno en SGI, con amplia experiencia en la industria liderando sistemas de gestión de calidad y mejora continua.

Edgar Peña

Edgar Peña

Consultor Senior SISTEMAS DE GESTIÓN ISO

25 años de experiencia en la dirección y ejecución de ensayos para el sector automotriz, electrodomésticos, plásticos y gasodomésticos. 17 años de experiencia en asesorías y consultorías en implementación de sistemas de gestión y organismos de evaluación de conformidad, auditorías internas y certificación de producto.

Julián Suárez

Consultor FABRICACIÓN LEAN

3 años de experiencia en empresas del sector automotriz en aplicación de estandarización de procesos industriales con la metodología SOFASA COLMOTORES. Experiencia de 14 Años en reingenieria de procesos dentro de las organizaciones. Experiencia en los sectores de alimentos y manufactura.

Capacitaciones

Lean Manufacturing

Capacitación teórico-práctica en filosofía Lean y sus herramientas

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Sistemas de Gestión ISO

Formación de auditores internos en normas ISO 9001, 14001, 45001

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Six Sigma

Formación Green Belt y Black Belt para mejora de procesos

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Gestión de Proyectos

Metodologías ágiles y tradicionales para gestión efectiva

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